жк днепропетровская 37 евродвушка
жк днепропетровская 37 евротрешка
жк днепропетровская 37 квартиры

Актуальное

Модернизация как средство завоевания рынка (НПО «Ленмашнефтехим»)

В результате модернизации петербургское НПО «Ленмашнефтехим» в три раза снизит трудоемкость производства аппаратов воздушного охлаждения, вчетверо увеличит объем выпуска продукции и займет не менее 15% российского рынка промышленного теплообменного оборудования. Стратегическим партнером в реализации проекта модернизации выступает ФД «Континент».

– Сергей Григорьевич, взяться за полномасштабную модернизацию мощностей сегодня дело рисковое. Насколько, по-вашему, риск оправдан?

– Главная задача сейчас для нас не просто выжить, сохранить производство, персонал, профиль компании, а качественно повысить технологический уровень и производительность труда на предприятии. И это оправдывает риски. Иными словами, мы намерены сделать все возможное, чтобы быть готовыми к грядущему, убежден, высокому спросу на теплообменное оборудование, на выпуске которого мы специализируемся. В результате модернизации мы сможем к 2012 году увеличить мощности производства в четыре раза и занять примерно 15% российского рынка промышленного теплообменного оборудования.

60_3.jpg

– На чем основана такая уверенность?

– Прежде всего на расчетах, анализе потенциала рынка. Во-первых, промышленное теплообменное оборудование, или конкретно аппараты воздушного охлаждения (АВО), на производстве которых мы пока специализируемся, используется в технологических процессах на всех предприятиях по переработке нефти (НПЗ) и газа, нефтехимии, стационарной энергетики (ТЭЦ, ГЭС, ГРЭС), металлургии.

Кроме того, АВО являются одним из важных комплектов оборудования на любой компрессорной станции по транспортировке газа. Запланированная модернизация завода позволит также охватить рынок так называемых кожухо-трубных теплообменных аппаратов, очень популярных и востребованных. Кроме вышеперечисленных, АВО необходимы еще и на предприятиях атомной промышленности, а также в транспортной энергетике.

Практически все ныне существующие НПЗ и предприятия нефтехимии (например, заводы по производству минеральных удобрений под маркой Акрон) строились более 30 лет назад и сегодня нуждаются в масштабном обновлении и модернизации оборудования, реально выработавшего свой ресурс.

При этом глубина переработки нефти в России сегодня существенно отстает от мировых стандартов. Увеличения этого показателя можно добиться только за счет строительства фактически полномасштабных новых заводов рядом с каждым из существующих более 30 НПЗ.

В стране сегодня уже действуют более 4000 компрессорных станций по перекачке газа (КС). На каждой из них применяется в среднем от 20 до 40 АВО. Такой парк оборудования требует технического обслуживания, в том числе выражающегося в плановых и предупредительных ремонтах, заменах и модернизации ранее поставленного оборудования. Более того, продолжается новое строительство компрессорных станций: только в нашем регионе в части проекта «Норд-Стрим» в ближайшее время будет вводиться в строй семь КС. Список возможных потребителей нашего оборудования в последнее время пополнился за счет предприятий по сжижению, а также переработке попутного газа.

В целом реальная потребность в производимом нами теплообменном оборудовании в стране составляет 8–10 млрд руб. в год. Это большой и привлекательный рынок, недаром сегодня иностранные производители аппаратов начали активную экспансию в Россию. Скажем, если год-два назад зарубежные коллеги главным условием контракта ставили 100%-ю предоплату, сегодня готовы начать поставки за предварительный взнос в 10%.

И, наконец, надо учитывать и потребности в оборудовании на постсоветском пространстве. К слову сказать, в ближнем зарубежье только в Украине реально действуют два предприятия, имеющие возможности по изготовлению ограниченной номенклатуры АВО.

– Что предполагает проект модернизации, изменится ли технология производства?

– Тут, вероятно, стоит пояснить, что о техническом перевооружении мы задумались не сегодня, а еще в 2007 году. Наше предприятие существует с 2003 года и создано было на промышленной площадке бывшего завода НИИ торфопереработки, которую мы приобрели и перепрофилировали под выпуск теплообменников.

Спрос на наши аппараты был устойчивый, и в 2007 году мы без особых усилий набрали портфель заказов объемом 900 млн руб., планируя провести в два этапа модернизацию мощностей со строительством новых цехов. Однако в связи с кризисом наши финансовые партнеры от сотрудничества отказались.

Сейчас предстоит завершить начатое строительство цехов и обновление парка оборудования. Модернизация позволит снизить трудоемкость производства в 3–4 раза, автоматизировать сложные процессы (прежде всего сварку и мехобработку материалов), повысить производительность труда. В результате объемы производства вырастут минимум в четыре раза при увеличении численности персонала со 120 до 200 человек. При этом мы постараемся в максимально возможном объеме применить технологии изготовления комплектующих и сборки АВО, а также организации труда, отработанные и уже показавшие свою эффективность на предприятиях Концерна GEA, и в частности его ведущего производителя – АВО-GEA BTT (Франция, г. Нант). С французским предприятием GEA мы связаны длительным договором о техническом сотрудничестве и кооперации в части проектирования, изготовления и поставки АВО на российском рынке.

– В какой срок вы рассчитываете провести перевооружение?

– Учитывая то, что процесс модернизации будет проходить без остановки производства, мы планируем уложиться в ближайшие полтора года, чтобы к 2012 году иметь возможность принять заказов не менее чем на 1200 млн руб.

– Какие средства потребуются для осуществления планов и на каких принципах строятся отношения с вашим партнером?

– Соглашение, которого мы достигли с ФД «Континент», считаю логичным и взаимовыгодным. Мы передаем часть наших активов, а стратегический партнер берет на себя финансовую ответственность за реализацию проекта модернизации. В целом его стоимость составит не менее 450 млн руб. Кроме того, в структуру «Континента» входят строительные компании, а также предприятия, занимающиеся поставками металла, что не исключает прямого сотрудничества в рамках проекта и даст возможность оптимизировать затраты.

 

Ленинградская область,

Кировский р-н, пос. Назия,

Канавная ул., 1

Тел./факс (81362) 611-44

www.nevka.com

Другие материалы по теме

X