жк днепропетровская 37 квартиры

Строим Добро

Кластер в зеркале эпохи (особенности кластерного развития экономики Петербурга)

Не прошло и трех лет, как созданный в Петербурге кластер был признан в Минэкономразвития одним из сильнейших в своем направлении и, возможно, станет базой для формирования технологической платформы на основе инновационных разработок.



Уже самостоятельный, чтобы расти дальше


Упор на кластерное направление развития региональной экономики преследует очевидные цели – создание конкурентного продукта на основе инновационных разработок, удовлетворение внутреннего спроса, активизация импортозамещения в экономически значимых отраслях.

В рамках совокупного объема финансирования Комплексной программы реализации мероприятий инновационной политики и Программы инновационно-технического развития промышленности в Петербурге в 2009 году на развитие кластеров было выделено 7,8 млн руб., в 2010 г. запланировано 118, в 2011-м – 121.

Третий год по инициативе КЭРППиТ проводится конкурс «Лучший инновационный проект, реализуемый в рамках кластера». Если первый конкурс выявил один проект, в 2010 г. лучшие инновационные проекты будут рассматриваться в 6 номинациях, победителей в каждой из которых ждут премии в размере 3 млн руб.

Пути и способы создания кластеров различны. Одни из них пользуются серьезной бюджетной поддержкой по созданию инфраструктуры. Продукция других уже не первый год привлекает внимание государственных и коммерческих структур. Третьи еще только начинают формироваться.

Одним из первых заявил о своем создании кластер предприятий медицинского, экологического приборостроения и биотехнологий. По мнению его руководителя, генерального директора «СП Минимакс» и председателя комиссии по кластерам Общественного совета по малому предпринимательству при губернаторе СПб Марины Гириной, именно кластерные образования будут способствовать разработкам инновационной продукции.

– Во-первых, потому что у компаний кластера такая продукция уже есть, – поясняет она свою точку зрения. – Во-вторых, они умеют ею распорядиться, не растерять и приумножить, что доказали в течение последних двадцати лет, продолжив НИОКР, который тогда был никому не нужен. Ведь создавать с нуля инноватику невозможно. Для этого нужны базис, научный и технический потенциал, специалисты, которые упорно работают над темой не один год, получая результаты. Никаких других вариантов быть не может, даже если вкладывать в создание кластеров любые деньги.

Однако основа успеха таких образований – не только использование наработанных технологий, умение учитывать требования заказчика и развивать инновационные направления в своей отрасли. Сегодняшние участники кластеров начинают формировать новый пласт взаимоотношений, который строится на основе долгосрочных добровольных связей самостоятельных и юридически независимых поставщиков, потребителей, тематически соответствующих учебных заведений и научно-исследовательских организаций. Такой подход обеспечивает оптимальный перевод научных знаний в технологические ноу-хау приборостроения нового класса.

Так, уже после образования кластера из числа приборостроительных малых и средних предприятий, в него вошли вузы СПбГМА и СПбГУ ИТМО. Научные исследовательские организации представлены специалистами ГОИ им. Вавилова и Государственным институтом экспериментальной медицины (НИИЭМ СЗО РАМН).

В числе очередных задач кластера завершение ремонта в здании на Полюстровском проспекте и создание в нем бизнес-инкубатора. Там планируется реализовать пилотный проект по размещению якорных предприятий кластера, чтобы продемонстрировать возможность инкубировать инновационные фирмы. Пока площадь технопарка позволит разместить не более 5–6 компаний. Но в перспективных планах кластерного сообщества построить инновационный технопарк медицинского приборостроения – задача, которая была бы не под силу отдельному предприятию.

По словам Марины Гириной, кластер был признан Минэкономразвития одним из сильнейших в своем направлении и, возможно, станет основой для формирования региональной технологической платформы на базе инновационных разработок.

Сначала нужен фундамент

Предприятия кластера производят самый широкий спектр медицинской техники, лабораторного оборудования, устройств для очистки воды. Основу кластера составили известные в Петербурге и за его пределами компании, в том числе такие крупные, как «Алкор-Био» и «Люмекс», имеющий представительства в США, Германии и Китае. К моменту формирования кластера предприятия в совокупности экспортировали продукцию в 50 стран мира.

Конкурентоспособность производимого оборудования подтвердила Программа оснащения госпредприятий СПб региональным инновационным продуктом, закрепленная Постановлением 152 от 17.02.2009. Тогда недавно образованный кластер был готов разместить на своих предприятиях городской заказ на 65 млн руб.

Поскольку основными потребителями продукции были бюджетные организации, то кластер получил предусмотренное бюджетом финансирование по оснащению предприятий здравоохранения кластерным продуктом на 2010–2011 гг.

Очень перспективной оказалась программа продвижения кластерной продукции в регионы, поддержанная вице-губернатором Михаилом Осеевским. Прежде всего такие контракты оказались продуктивными с точки зрения взаимоотношений с родственными кластерами, в частности с фармацевтическим и медицинского приборостроения в Екатеринбурге. Во-вторых, они позволили расширить географию совместных продаж.

– Инновационной фирме вообще нелегко выжить, особенно в условиях кризиса, – говорит Марина Гирина. – Наша структура – это не пирамида, а сообщества равных производителей, у которых есть совместные научно-производственные программы, темы, интересы. Все эти годы они продолжали свою инновационную деятельность вопреки всему и стали своеобразным «фундаментом», на котором можно строить здание инноватики дальше.



Инновационные преимущества определит заказчик


Надо отметить, что до кластеризации компании-участники на протяжении 10–15 лет были связаны между собой производственными связями. Большинство из них работали с отечественными специалистами мирового уровня, разрабатывая под их требования уникальную, не имеющую аналогов в мире продукцию. Например, компания «СП Минимакс» проектирует ультразвуковые допплеровские приборы с 1992 г., и первые приборы с датчиками 20 и 5 МГц сконструировала по заданию МНТК «Микрохирургия глаза» для изучения характеристик кровотока переднего сегмента глаза.

На сегодня в компании разработаны специальные высокочастотные датчики 20, 25, 30 МГц, которые по конструктивным, механическим и электронным параметрам выгодно отличаются от аналогов, в том числе уникальные допплеры для диагностики микро- и макроциркуляторного русла и перфузии в тканях организма. Фирмой также созданы впервые в мире лапароскопические датчики. Продукция представлена в ведущих медицинских центрах страны и за рубежом. Она применяется при интраоперационном контроле в НЦ сердечно-сосудистой хирургии им. А. Н. Бакулева под руководством академика Л. А. Бокерии, а сама компания является членом Европейской ассоциации микроциркуляции.

– Компании кластера показали основной принцип действия – исходить в своих разработках от требований потребителя, – полагает генеральный директор «СП Минимакс». – Современная медицина активно использует новейшие методы исследования процессов в организме в реальном времени. Это требует соответствующего аппаратного обеспечения. Заказчик, хорошо знающий рынок оборудования, сам определяет, насколько нужна ему та или иная продукция – это и есть критерий инновационности.

Однако и в этой замкнутой цепочке «заказчик – изготовитель», которую выстраивает кластер, значима роль государства. Если оно хочет поддержать производителей инновационной продукции, то должно финансировать не изготовителя, а потребителя, как происходит во всех экономически развитых странах. Например, во Франции бюджет поддержки кластеров составляет 12 млрд евро, которые идут на закупку кластерной продукции.

Возможно, в нашем случае это станет лучшим применением бюджетных средств, чем проведение многочисленных конкурсов. Тем более что их победители все равно не получают преференций при размещении своих заказов. Здесь они сталкиваются с непреодолимым препятствием – 94-ФЗ. Давно назрела необходимость урегулировать законодательство в пользу закупки продукции у единого поставщика, если она действительно инновационная.



Татьяна Рейтер

Другие материалы по теме

X