жк днепропетровская 37 евротрешка

Актуальное

Будущее под прицелом

Ключевые эксперты строительной отрасли рассказывают о том, какое событие 2012 года, на их взгляд, было главным и чего ждать в наступающем 2013-м.

Есть резервы

Михаил Викторов, руководитель Аппарата Национального объединения строителей:

– Сегодня российский строительный комплекс переживает непростые времена. Тем не менее мы медленно, но все-таки движемся вперед. По данным РОССТАТА, в январе – октябре 2012 года продолжился экономический рост, хотя по сравнению с предыдущим годом его темпы снизились.

Тем не менее, на мой взгляд, мы продолжим выход из кризиса. Ожидается рост по многим показателям, увеличится производство строительных материалов. К примеру, совсем недавно в Калужской области запустили предприятие по производству экологически безопасного облицовочного материала высокой прочности. Летом 2013 года в Башкирии планируется ввести в строй завод по выпуску облицовочного кирпича.

Несмотря на снижение темпов роста инвестиций, Россия остается привлекательной для вложения капитала. В середине года о своих инвестиционных планах в России заявили крупные международные компании.

Так, за счет иностранных инвесторов (Британская компания Fleming Family Partners, японская Kobe Steel и гонконгская Sun Investment Partners) планируется построить в Нязепетровском районе Челябинской области горно-металлургический комбинат стоимостью 104 млрд рублей.

General Motors начала строительство новой производственной площадки GM в Санкт-Петербурге (в течение пяти лет компания намерена инвестировать в России более $1 млн).

Швейцарская Novartis провела церемонию закладки капсулы в фундамент строящегося в особой экономической зоне «Санкт-Петербург» фармацевтического завода (компания планирует инвестировать в строительство завода около $140 млн) и так далее.

Ключевое событие 2012 года – безусловно, вступление России во Всемирную торговую организацию. Появились принципиально новые условия как для российских предпринимателей на международной арене, так и для иностранных компаний в России. В перспективе мы будем работать в условиях не только внутренней, но и внешней конкуренции. В этой ситуации именно строительное сообщество в кратчайшие сроки должно выработать меры, позволяющие конкурировать с иностранными специалистами на равных.

К сожалению, до сих пор не принят закон «О Федеральной контрактной системе», который должен прийти на смену ФЗ № 94. Законопроект о ФКС был принят в первом чтении нижней палатой 20 июня 2012 года.

Ко второму чтению проекта закона поступило около 1000 поправок. 12 ноября этого года на заседании Комитета Государственной Думы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству был поддержан ряд поправок в законопроект, направленных на поддержку отечественных производителей при поставках товаров и услуг для государственных нужд.

Недозагруженность –

это факт

Антон Мороз, руководитель Аппарата Национального объединения проектировщиков:

– Если говорить в целом о самочувствии проектной отрасли, архитектурно-проект-ного сообщества, то невозможно, увы, использовать положительные оценки. Объективно говоря, ситуация далека от желаемого уровня благополучия.

Неслучайно на II Всероссийском форуме СРО «Саморегулирование в России: опыт и перспективы развития» мы в очередной раз обратили внимание на одну из основных и пока еще не решенных проблем проектного сообщества, а именно на недооценку роли проектировщиков в процессе реализации проектов в сфере недвижимости.

Суть проблемы состоит вот в чем: сейчас многие представляют, что архитектор-проектировщик – это тот, кто создает красивую картинку. На самом деле роль архитектора на всех стадиях строительного процесса является ведущей. Архитекторы являются интеграторами процесса реализации проекта, начиная от концепции, через разработку проекта, формирование инженерных решений, экологических характеристик, определение необходимых материалов и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию. Деятельность архитекторов является сложнейшим комплексным процессом, от качественного уровня которого зависит в конечном итоге и безопасность, и качество зданий и сооружений.

Но кроме «тонкой материи», связанной со статусом архитектора в строительном процессе, есть и практика архитектурно-проектной деятельности.

Наши эксперты констатируют, что действующее в сфере государственных закупок законодательство наносит серьезный урон проектной отрасли России: госзаказы на выполнение проектных работ все чаще становятся объектами перепродажи.

Отсутствие требований к профессиональной квалификации, предквалификации, минимальные требования к участникам конкурсов приводят к жесткому демпингу со стороны некомпетентных компаний, желающих освоить бюджетные средства.

Поэтому проектировщики считают крайне важной для проектного сообщества работу Национального объединения проектировщиков по подготовке предложений к проекту закона «О федеральной контракт-ной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг». Такая работа проведена: нами были подготовлены предложения, защищающие интересы профессиональных проектных организаций – участников государственных торгов.

Мы предложили законодателю внести в законопроект поправку, предусматривающую выставление отдельных лотов на инженерно-изыскательские, проектные и строительные работы, усиление требований к квалификации участников процедур закупок путем дополнительных требований по предквалификации. Дано предложение о внесении в редакцию законопроекта дополнительной статьи «Принцип безопасности и качества товаров и услуг».

Говорить о том, больше или меньше заказов будут получать проектировщики в 2013 году, сложно. Дело в том, что с появлением рыночных отношений такой учет уже не ведется, а права «контролировать всех и вся» в сфере саморегулирования проектной отрасли у нацобъединения нет.

Но нельзя отрицать факт недозагруженности проектных организаций России. И это при том, что наши проектировщики способны выполнить самые разные виды работ. Санкт-Петербург может не беспокоиться за потенциал местных проектировщиков, как, впрочем, и Россия – за потенциал и качество работы участников архитектурно-проектного сообщества нашей страны.

К ключевым для проектной отрасли событиям я бы отнес прошедшую 28 июня 2012 года в Москве Всероссийскую конференцию СРО проектировщиков на тему «Основные направления развития проект-ной деятельности в условиях саморегулирования».

В ней участвовали более 100 представителей СРО и ведущих проектных организаций стройкомплекса России. На конференции детально обсуждались вопросы развития проектной деятельности в условиях саморегулирования, анализ реального положения дел в отрасли, включая обозначение проблемных ситуаций и путей выхода из них.

Результатом стало решение о разработке концепции Стратегии развития проект-ной деятельности в условиях саморегулирования, работа ведется в рамках постоянно действующей междисциплинарной рабочей группы.

Важным событием стали два публичных мероприятия в Государственной Думе – парламентские слушания, проведенные Комитетом Госдумы по собственности (17 мая) и Комитетом Госдумы по земельным отношениям и строительству (27 июня). В этих слушаниях участвовали представители нескольких десятков проектных организаций страны.

Неменьший интерес у сообщества вызвало также заседание Совета Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по саморегулированию предпринимательской и профессиональной деятельности по вопросам обсуждения основных законодательных инициатив по саморегулированию (12 сентября 2012 года).

Мощности растут

Андрей Сорочинский, генеральный директор ОАО «Ленэнерго»:

– Задолженность компании «Ленэнерго» по договорам присоединения, накопленная за многие годы, на сегодня составляет 13,1 млрд рублей. В 2012 году мы впервые смогли прекратить ее рост и постепенно начали сокращать. Все вопросы по ликвидации задолженности по присоединению по Санкт-Петербургу и Ленинградской области планируется решить к 2016 году.

Для этого мы постоянно наращиваем темпы, увеличивая объемы работ и финансирования. За девять месяцев года выполнено на 14% больше работ по присоединению, чем за весь прошлый год, закрыты 4600 договоров. Это по 2000 в месяц. Заключено 12 890 новых контрактов, что на 30% выше показателей прошлого года.

Принято на 38% больше заявок на присоединение, число которых составляет более 18 000. Еще два года назад наши заказчики ожидали своей очереди примерно 60 дней, сейчас процедура занимает 15 минут. Это стало возможным благодаря созданию клиентского центра.

В начале ноября на сайте компании появилась интерактивная карта присоединения, где можно проследить ход работ, а также с помощью встроенного калькулятора посчитать стоимость присоединения в любой точке региона. Это уникальный для России программный продукт. Планируется возможность подачи заявок на присоединение через Интернет.

В 2012 году в ходе плановых работ отремонтировано и модернизировано 17 подстанций 35–110 кВ и 21 силовой трансформатор, 1548 трансформаторных подстанции, почти 4000 км кабельных линий. В рамках дополнительных мероприятий, на которые было выделено 270 млн рублей, заменено шесть перегружаемых трансформаторов, отремонтировано пять линий электропередачи 0,4–110 кВ, отремонтировано и заменено другое оборудование. Зимой 2011 года мы прошли пик в 7754 МВт. Прогнозируемый пиковый показатель этого осенне-зимнего сезона уже равен 8250 МВт.

Несмотря на сокращение инвестиций в строительство, компания сохранила тенденцию роста мощностей. В 2012 году введено 10 объектов в городе и столько же в области. В декабре заканчивается реконструкция подстанции № 365 «Лупполово», благодаря полной замене оборудования ее мощность увеличена в четыре раза. Это позволит в первую очередь решить проблемы с обеспечением электроэнергией поселка Сертолово.

В 2,5 раза увеличена мощность ключевой подстанции для города Пушкина – № 185 «Пушкин Южная». Там установлена мощная современная интеллектуальная аппаратура, позволяющая обеспечить надежную работу. 542 млн рублей вложено в реконструкцию подстанции № 184 «Охтинская».

Кроме того, в декабре откроется новая подстанция № 112 А «Северная долина», которая позволит обеспечить светом одноименный 80-тысячный новый жилой комплекс, а также улучшит энергоснабжение Выборгского и Калининского районов. Строительство подстанции обошлось в 1 млрд рублей.

В 2013 году «Ленэнерго» продолжит работы в этом направлении. Мы планируем ввести 1185 МГв/ампер. Ключевыми направлениями деятельности следующего года станут, во-первых, мероприятия по объединению региональных сетей, в частности, направление от Выборга на Петрокрепость. Предстоит реконструкция подстанции № 127 «Белоостров», ПТ № 190 для обеспечения работы предприятия им. Карла Либкнехта, подстанции № 45 в Московском районе, а также строительство РП 110 кВ в Ленинградской области для присоединения железнодорожной ветки Лосево – Каменногорск.

Плата за чистоту

Феликс Кармазинов, генеральный директор ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»:

– В 2012 году мы активно продолжали работу по сокращению сброса неочищенных сточных вод в городские водоемы. Благодаря завершению предпоследнего этапа строительства Главного канализационного коллектора северной части Петербурга, Водоканал ликвидировал еще пять прямых выпусков сточных вод общим объемом 28 000 куб. м в сутки. В пересчете на год это около 10 млн куб. м.

Еще недавно все эти стоки напрямую попадали в Неву, а по ней – в Финский залив. Теперь они поступают в коллектор, по которому транспортируются на Северную станцию аэрации, где проходят полный цикл очистки. В результате сегодня в нашем городе проходят очистку уже 97% сточных вод.

А в октябре 2013 года, когда мы полностью завершим строительство Главного коллектора, этот показатель достигнет 98,4%. Кстати, хочу напомнить, что 2013 год в России объявлен годом охраны окружающей среды.

Что важно – сегодня Водоканал очищает сточные воды в соответствии не только с российскими нормативами, но и с международными требованиями. Благодаря внедрению на наших очистных сооружениях современных технологий, с июня 2011 года Петербург в полном объеме выполняет рекомендации Хельсинкской комиссии по защите Балтийского моря (ХЕЛКОМ).

Еще один важный проект, над которым мы работали в нынешнем году и который продолжится в 2013-м, – строительство стационарных снегоплавильных пунктов. Это новое направление для Водоканала. Появление снегоплавильных пунктов позволяет вывести на новый уровень утилизацию снега, сделать этот процесс экологически безопасным.

В снегоплавильных камерах снег тает под действием сточных вод (они даже зимой теплые), затем смесь талых и сточных вод поступает в коллекторы, а по ним – на канализационные очистные сооружения. Это яркий пример использования энерго-сберегающих технологий.

Подводя итоги года, я хотел бы в отдельное направление выделить работу Водоканала с промышленными предприятиями. Как вы знаете, с 1 января 2013 года вступает в силу Федеральный закон «О водоснабжении и водоотведении». И одно из важнейших положений этого закона связано с разграничением ответственности водоканалов и их абонентов за разные типы загрязнений сточных вод.

Речь идет об усилении экологической ответственности предприятий. Одновременно предусмотрен механизм экономического стимулирования выполнения компаниями природоохранных мероприятий.

Дело в том, что ни в одной стране городские канализационные очистные сооружения не рассчитаны на очистку сточных вод от всего набора загрязнений. На городских сооружениях должны эффективно удаляться загрязнения, характерные для бытового стока, а вот специфические загрязнения (металлы, СПАВ, нефтепродукты) должны извлекаться из промышленных стоков непосредственно на предприятиях, где эти вещества образовались. То есть перед тем, как стоки направляются в систему коммунальной канализации.

Для этого необходимо либо менять используемые в производстве технологии на экологически безопасные, либо строить или модернизировать локальные очистные сооружения. Да, конечно, это требует определенных затрат. Но, как я уже сказал, в законе предусмотрен механизм, позволяющий предприятиям направлять на решение задач по очистке своих стоков от специфических загрязнений те деньги, которые предусмотрены на оплату сверхнормативного сброса загрязняющих веществ.

Главная задача нового закона – не собрать с предприятий дополнительные деньги, а создать условия для улучшения экологии наших рек и морей. Для Петербурга сегодня это особенно актуально.

Мы не должны забывать, что после завершения строительства Комплекса защитных сооружений города от наводнений водообмен в Финском заливе изменился, и сегодня та грязь, которую сбрасывает город, концентрируется на участке между дамбой и Петербургом.

Если мы не обеспечим качественную очистку стоков, в том числе от промышленных загрязнений, то через 10–15 лет превратим Маркизову лужу в аналог полигона «Красный Бор». Вряд ли наши дети и внуки скажут нам за это спасибо.

Я рад, что сегодня все больше руководителей промышленных предприятий проникаются чувством экологической ответственности. Доказательство тому – постоянно растущее число предприятий, которые разработали планы природоохранных мероприятий, проектируют и строят современные локальные очистные сооружения.

Долгосрочное планирование

Владислав Геращенко, директор Ассоциации производителей керамических стеновых материалов:

– Наша отрасль в течение года находилась на подъеме. Ряд предприятий увеличили объемы производства на 10–20%. Большое внимание в этом году мы уделяли кадровой политике: программа подготовки и переподготовки кадров предполагала повышение квалификации по всем направлениям: в области производства, складирования, реализации новых видов продукции.

Ключевым событием года в отрасли керамических стеновых материалов является вступление в Европейскую ассоциацию производителей кирпича и черепицы ТВЕ в рамках интеграции России в Европейский союз. Совещание Ассоциации в 2013 году будет впервые проведено в Москве, и мы считаем это чрезвычайно важным.

Кризисных явлений в отрасли и падения спроса на материалы не предвидится. Напротив, на мой взгляд, ожидается дефицит по отдельным позициям керамики.

Реализация масштабных проектов, таких как город-спутник «Южный» и «Лахта-центр», не повлияет на наши производственные планы. Большое потребление всех видов строительных материалов на крупных проектах, конечно, положительно сказывается на рынке в целом, по ним относительно легко осуществлять долго-срочное планирование отгрузок и производства. Тем не менее, контракты поставки на такие объекты обычно заключаются по минимально возможным ценам, поэтому реальная прибыль от участия в подобных проектах не так велика.

Существенное влияние на отрасль, безу-словно, окажет принятие нового СНиПа по тепловой защите зданий. Однако, как именно он повлияет на рынок, пока неясно. Все зависит от того, когда и в каком виде он будет принят.

Новые открытия

Александр Вахмистров, генеральный директор, председатель правления Группы ЛСР:

– На протяжении всего 2012 года строительный комплекс демонстрировал стабильное поступательное развитие. Итогами работы нашей компании я доволен.

Увеличился спрос на строительные материалы, в частности на песок и щебень. К слову сказать, недавно мы открыли еще один комплекс по производству щебня. Таким образом, суммарная мощность Группы ЛСР по производству щебня сегодня превышает 6,5 млн куб. м в год.

Хорошо продаются кирпич и газобетон, причем не только в нашем регионе. Летом мы открыли кирпичный завод в Подмосковье, который сегодня поставляет высококачественную продукцию в ряд регионов. До конца года выпустим первый кирпич на нашем новом заводе в поселке Никольское Ленинградской области. В ноябре 2011-го на рынок вышел наш цементный завод в Сланцах, где произведено уже около 1 млн т продукции.

Железобетонные изделия Группы ЛСР также пользуются высоким спросом и поставляются на объекты жилищного и инфраструктурного строительства. Порт-фель заказов наших домостроительных комбинатов обеспечен на несколько лет вперед.

Достаточно активен покупательский спрос на жилую недвижимость. С начала года наши показатели продаж увеличились более чем на 40% по сравнению с результатами аналогичного периода прошлого года.

В начале года мы заявили уникальный для компании плановый показатель в девелоперском сегменте – объем продаж жилой недвижимости в размере 415 000 кв. м. Поставленную задачу мы выполним, а в следующем году надеемся установить новый рекорд.

Обострилась конкуренция

Александр Гримитлин, директор Объединения некоммерческих партнерств «Инженерные системы»:

– Год был неплохим, хотя и неровным для компаний нашего сектора. Все, кто умеет работать, остаются на рынке. Ужесточилась конкуренция, и это тоже хорошо. Приятно, когда компании загружены и фактически не борются за заказы, но это не позволяет повышать квалификацию, работать над качеством продукции. Кризис в этом смысле был положительным явлением.

Сейчас основные предприятия, входящие в ассоциацию, устойчивы и стабильны. Те компании, которые давно действуют на рынке и не пытаются демпинговать, активно воспринимают все новое, находят заказы, вполне успешны. Ни одна из наших фирм не провалилась, не разорилась. Бизнес-показатели у кого-то чуть лучше, у кого-то чуть хуже.

Я не экономист, и, может быть, это моя сильная сторона. Разговоры о второй, третьей волне кризиса мне, честно говоря, неинтересны. Никто не может внятно объяснить, что произошло в 2008 году, тем более сложно прогнозировать, что будет в 2013-м.

Конечно, мы боимся остаться без заказов. Но сегодня, дай Бог не сглазить, ничто не предвещает такого развития событий. Загруженность наших компаний всегда соответствует сезону. В связи с особенностями финансирования к концу года денег чуть больше, в начале – чуть меньше. Но такой расклад привычен для производителей, так всегда было.

Проблемы у предприятий есть, но они, скорее, обусловлены внутренними причинами – недостаточная квалификация, конфликты на уровне топ-менеджмента. И таких компаний примерно 5–10%, то есть проблемы не носят обвального характера. Скажем, сейчас следует уделять кадровой политике предприятий особое внимание, поскольку квалифицированные специалисты нарасхват.

В то же время мы пока не наблюдаем тенденции к сужению рынка. Да, происходит его внутренняя реструктуризация и переориентация. Строят меньше бизнес-центров, но все больше проектов по реконструкции и модернизации промышленных объектов, и они достаточно сложные. Залог успеха в том, чтобы уметь предоставлять универсальные услуги.

Печально, конечно, что городские власти, как мне кажется, уделяют меньше внимания вопросам строительства. Но, возможно, это мое субъективное ощущение.

Двойной масштаб

Вячеслав Семененко, советник губернатора Санкт-Петербурга, экс-руководитель Комитета по строительству Санкт-Петербурга:

– Насколько известно, уже утверждены проекты строительства около 60 млн кв. м жилья, предназначенные для проживания около 2 млн человек. Чтобы оценить масштабы этих цифр, замечу: в Петербурге свыше 113 млн кв. м жилья, в которых живут 5 млн петербуржцев. И, на мой взгляд, нам пока не стоит торопиться с выделением новых участков. Конечно, жилищное строительство будет вестись и дальше, но необходимо изменить порядок создания инфраструктурных объектов в строящихся кварталах. Например, мы подсчитали, что, помимо уже утвержденных, необходимо создать объекты социальной инфраструктуры на сумму 600 млрд рублей.

Мое мнение таково, что в 2013 году объемы вводимого жилья несколько сократятся. Но затем, когда появятся четкие правила строительства, с 2014 года начнется значительный рост. В разы! Пока мы еще не пришли на этом рынке к цивилизованным правилам игры, когда реализуемые проекты учитывали бы весь комплекс интересов жителей, инвесторов и строителей, а также города в целом. Например, при реализации масштабной застройки кварталов в Лондоне, как и в других мегаполисах развитых стран, при утверждении проектов учитывают не просто наличие инфраструктуры – социальной, культурной, но и определяют ее профиль. И сразу оговаривается, что кроме социальных объектов – школ, магазинов, медучреждений – в новом микрорайоне должен быть построен, к примеру, театр.

Вопрос о земле

Игорь Метельский, вице-губернатор Санкт-Петербурга:

– В ближайшем будущем готовится документ, в соответствии с которым при утверждении документации застройщику и подписании соглашений с инвесторами будет введено обязательство по созданию социальной инфраструктуры. Необходимо разграничить два понятия: строительство жилья на земле, приобретенной на торгах у города, и на частной земле.

В первом случае условия возведения социальной инфраструктуры будут обговариваться индивидуально с учетом необходимости синхронизировать сроки введения объектов. Отмечу, что за счет бюджетных средств в 2011 году было построено 108 объектов, в 2012-м – 40, а в 2013-м планируется возвести 65 объектов.

Если же застройщик решил создавать жилье на купленной у частного владельца земле, то он должен будет самостоятельно обеспечить социальную инфраструктуру с последующей ее передачей городу. Такая мера вводится в связи с тенденцией к перенасыщению рынка жилищного строительства и ограниченными возможностями городского бюджета.

Мы не можем допустить, чтобы у нас появлялись кварталы, не обеспеченные детскими садами, школами, поликлиниками, а также дорогами и маршрутами городского транспорта. Не исключено, что при строительстве подобных объектов возможно использование схемы ГЧП на приемлемых условиях.

По тем объектам жилой застройки, где решения уже приняты и выданы градостроительные планы, никаких изменений и перезаключений договоров не будет. Взятые на городской бюджет обязательства по строительству школ, детских садов и других социальных объектов будут выполнены.

Подготовили Роза Михайлова,

Любовь Ежелева, Ирина Силачева

Другие материалы по теме

X